مدیریت زمان و انرژی
عنوان :
مدیریت زمان و انرژی
مدرس:
دکتر محمدحسن توسلی رییس کمیته توسعه بهره وری
تاریخ برگزاری:21 آذر ماه 1402
ساعت برگزاری: 17 الی 19
* این کارگاه در 1 جلسه 2 ساعته برگزار می شود.
انچه می اموزیم:
شناخت اهمیت زمان و استفاده موثر از آن برای موفقیت در کار و زندگی؛
مدیریت زمان مجموعه ای از مهارت هاست که شمارا در استفاده موثر از زمان کمک میکند
آشنایی با مدیریت انرژی جهت افزایش اثر بخشی بیشتر در مدیریت زمان
دیجیتال مارکتینگ
نحوه حضور در نمایشگاهای داخلی و بین المللی
کار تیمی در استارتاپ ها (057)
مدرس: دکتر نسیم مداحی، دکترای مدیریت آموزش، مدرس دانشگاه آزاد، مشاور منابع انسانی و آموزش، مدیرعامل شرکت رادین مدیران اندیشمند
تاریخ برگزاری: 23 مهر ماه 1402
ساعت برگزاری: 18 الی 21
* این کارگاه در 1 جلسه 3 ساعته برگزار می شود.
با ارائه گواهینامه رسمی انجمن مدیریت کسب و کار ایران
همراه با 2 هفته پشتیبانی آنلاین
سرفصل ها:
آشنایی با مفاهیم و کار تیمی، انواع تیم های کاری، مزایا و منافع کار تیمی، نقش اعضا در کار تیمی، مدل های کار تیمی، مراحل تشکیل تیم های کاری، دشمن های تشکیل تیم
توانمندی افراد در متقاعد ساختن دیگران در کسب و کار (042)
مدرس:دکتر محمد مهدی اشرفیان رهقی،مدرس دانشگاه ،مترجم کتاب و نگارنده بیش از 50 مقاله و مشاور برخی از شرکتهای بزرگ و معتبر
تاریخ برگزاری:4 مهرماه 1402
ساعت:17 لی 21
این ارگاه در یک جسه 4 ساعته برگزار میگردد.
با ارائه گواهینامه رسمی انجمن مدیریت کسب و کار
سرفصل ها:
متقاعد سازی اصول و مبانی نظریوی ان
بررسی الگوهای اصلی درفرایند متقاعد سازی
شیوه های کاربردی جهت متقاعد ساری در فرایند های مذاکرات تجاری
توصیه های لازم جهت به کار بست اصول متقاعد سازی در عمل
ارتباط اثر بخش در کسب و کار (040)
هدف گذاری با رویکرد OKR (رویکرد با هدف و نتایج کلیدی)
مدرس:دکتر محمد مهدی اشرفیان رهقی،مدرس دانشگاه ،مترجم کتاب و نگارنده بیش از 50 مقاله و مشاور برخی از شرکت های بزرگ و معتبر
تاریخ برگزاری:7 شهریور 1402
ساعت:17 لی 21
این کارگاه در یک جسه 4 ساعته برگزار میگردد.
با ارائه گواهینامه رسمی انجمن مدیریت کسب و کار
همراه با دو هفته پشتیبانی انلاین
سرفصل ها:
اشنایی با منطق هدف گداری در سازمان و انواع اهداف سازمانی
مقایسه و تطبیق شیو های رایج هدف گذاری و تشریح ساختار مناسب جهت اجرای هر کدام از الگوها
اشنایی با منطق و مدل هدف گذاری بر اساس متد OKR
تشریح مراحل و گام های اجرایی و کارگاه عملی
نقشه راه تبدیل شدن به یک تحلیلگر کسب و کار
مدرس:دکتر اکبر صمدی، مدرس دانشگاه، تحلیلگر کسب و کار
تاریخ برگزاری: یک شنبه 5 شهریور 1402
ساعت:17 لی 21
این کارگاه در 4 جلسه 5 ساعته برگزار میگردد.
با ارائه گواهینامه رسمی انجمن مدیریت کسب و کار
همراه با دو هفته پشتیبانی انلاین
کارگاه به حضوری برگزار میشود.
سرفصل ها:
طراحی، راه اندازی و توسعه کسب و کار
استراتژی کسب و کار
مدیریت فرایندهای کسب و کار
تحلیلگری مالی کسب و کار